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發(fā)布時(shí)間: |
2024/12/10 13:14:00 |
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2023年精益生產(chǎn)駐場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)【不滿意不收費(fèi)】 詳細(xì)說(shuō)明 |
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精益管理咨詢 IE效率提升咨詢 精益工廠布局 精益自動(dòng)化
駐場(chǎng)咨詢 韋麗:13714183662 精益生產(chǎn)咨詢基本信息 項(xiàng)目名稱:精益生產(chǎn)管理咨詢 輔導(dǎo)時(shí)間:6-12個(gè)月以上駐廠輔導(dǎo) 輔導(dǎo)方式:診斷+培訓(xùn)+指導(dǎo)+評(píng)價(jià)+持續(xù)提升 適合企業(yè):制造型企業(yè) 服務(wù)重點(diǎn):骨干隊(duì)伍培訓(xùn);側(cè)重于輔導(dǎo)效果轉(zhuǎn)化;側(cè)重于機(jī)制體系固化
精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)效果 1)設(shè)備改善與TPM活動(dòng)深化,實(shí)現(xiàn)設(shè)備安定化。 2)規(guī)范作業(yè),提高品質(zhì),實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理安定化; 3)通過小組改善,多能工培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)人員安定化。 4)改善物流,提高產(chǎn)品加工效率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品效率化。 5)通過均勻化生產(chǎn),一個(gè)流生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),實(shí)現(xiàn)作業(yè)安定化。 6)實(shí)施全面目視管理,目標(biāo)管理,持續(xù)改善,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,持久化。 精益生產(chǎn)咨詢推進(jìn)步驟 1、經(jīng)營(yíng)層的決定導(dǎo)入: 1)分析企業(yè)面臨的環(huán)境 2)精益生產(chǎn)推進(jìn)組織建立 3)推進(jìn)宣誓大會(huì) 4)實(shí)施全員的精益生產(chǎn)導(dǎo)入培訓(xùn) 2、發(fā)生源治理 3、設(shè)備初期清掃 4、尋找薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施專題改善 5、選定合適工序,實(shí)施一個(gè)流設(shè)備改造 6、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 7、自主保全,設(shè)備安定化 8、作業(yè)前的優(yōu)化-快速換模 9、重要工序?qū)嵤┓厘e(cuò)設(shè)計(jì) 10、生產(chǎn)作業(yè)線平衡 11、全員改善參與,全面推廣,實(shí)現(xiàn)精益管理常態(tài)化。 精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)方式 顧問師到廠指導(dǎo)【問題診斷、方案系統(tǒng)推行、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)】 專家組遠(yuǎn)程服務(wù)【方案設(shè)計(jì)、管理疑難解答、前期準(zhǔn)備】 客戶中心服務(wù)【客戶聯(lián)絡(luò)、服務(wù)質(zhì)量反饋、專家調(diào)配】 精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)特色 特色1:為企業(yè)培養(yǎng)能長(zhǎng)期維持精益生產(chǎn)的骨干 特色2:改造員工的工作習(xí)慣,端正員工的工作態(tài)度,提升員工素養(yǎng) 特色3:系統(tǒng)、專業(yè)指導(dǎo)精益生產(chǎn),而且對(duì)精益生產(chǎn)和設(shè)備管理打下基礎(chǔ) 特色4:專家小組集體智慧 為什么選擇新益為顧問來(lái)協(xié)助實(shí)施精益生產(chǎn)管理 ■ 豐富精益管理背景的實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì) 公司傾注精力打造一支專職精益管理培訓(xùn)師與精益管理咨詢師隊(duì)伍,擁有一批優(yōu)秀的具有專業(yè)水準(zhǔn)的優(yōu)秀顧問師。他們中的絕大多數(shù)經(jīng)歷過世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理的磨練和作為顧問師的專業(yè)訓(xùn)練,有創(chuàng)新意識(shí)和能力。因?yàn)閷I(yè)的優(yōu)勢(shì),所以我們真正有實(shí)力為企業(yè)解決實(shí)際問題。并且快速得到客戶的認(rèn)同和信賴。 ■ 緊貼精益管理研發(fā)培訓(xùn)咨詢體系 我們?cè)趯?shí)務(wù)咨詢與培訓(xùn)活動(dòng)過程中,廣泛深入接觸各種類型企業(yè),每天面對(duì)各種各樣實(shí)際問題,這些來(lái)自一線的案例與素材,是我們研發(fā)課程的基礎(chǔ)。我們非常重視課程研發(fā)工作,與時(shí)俱進(jìn),針對(duì)精益管理發(fā)展當(dāng)中出現(xiàn)的新問題及新情況,及時(shí)轉(zhuǎn)變我們的課題研究方向,確保所研發(fā)的課程具有前瞻性和現(xiàn)實(shí)性。 ■ 成熟實(shí)用的精益管理實(shí)施方法 我們有在外資企業(yè)、國(guó)內(nèi)企業(yè)成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),并總結(jié)了成熟的實(shí)施方法,能幫助您發(fā)現(xiàn)并掌握實(shí)施過程中的關(guān)鍵因素。 我們將精益方法與持續(xù)改善的系統(tǒng)相結(jié)合,切實(shí)提高企業(yè)的價(jià)值。 我們的方法讓企業(yè)的員工感覺不是壓力,而是快樂。 快速見效,使每個(gè)參與的員工信心倍增?吹靡姷男б,使企業(yè)管理者的信心倍增。 ■ 專注于精益管理的實(shí)務(wù)咨詢與培訓(xùn) 新益為定位為企業(yè)提供針對(duì)性精益管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程和實(shí)務(wù)咨詢項(xiàng)目,多年實(shí)踐當(dāng)中逐漸形成了自己的鮮明特色。因?yàn)殚L(zhǎng)期致力于企業(yè)精益管理,所以我們積累大量工廠精益管理案例和精益運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 ■ 豐富的制造型企業(yè)案例庫(kù) 十年的培訓(xùn)與咨詢實(shí)踐工作,我們積累了大量案例材料,建立起圖文并茂的工廠管理案例庫(kù),這些來(lái)自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材,是全體培訓(xùn)師與咨詢師的智慧結(jié)晶,是我們進(jìn)行實(shí)務(wù)培訓(xùn)與咨詢的智慧寶庫(kù)。豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例使我們?yōu)槠髽I(yè)提供的培訓(xùn)與咨詢方案更具有針對(duì)性和實(shí)操性。豐富的經(jīng)典案例材料,使我們的解決方案更有可操作和實(shí)務(wù)性。 ■ 免費(fèi)提供精益診斷和后續(xù)精益管理持續(xù)提升 我們將在輔導(dǎo)后提供不同周期的免費(fèi)診斷并提供詳細(xì)診斷報(bào)告,以期企業(yè)能夠不斷自主提升。
本產(chǎn)品網(wǎng)址:http://keancrafts.com/sjshow_495982428/ 手機(jī)版網(wǎng)址:http://m.vooec.com/trade_495982428.html 產(chǎn)品名稱:2023年精益生產(chǎn)駐場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)【不滿意不收費(fèi)】 |
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