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| 經(jīng)濟(jì)寒冬+季節(jié)暖冬 廣州服裝業(yè)倒閉甩賣(mài)紛紛上演 |
發(fā)布時(shí)間：2012-1-27 來(lái)源：--- |
來(lái)自《2011年1~10月廣東服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及全年服裝業(yè)趨勢(shì)分析報(bào)告》
經(jīng)濟(jì)的寒冬，自然的暖冬，2012年伊始，廣東省著名商標(biāo)"異鄉(xiāng)人"持有者、東莞原野服飾廠(chǎng)一夜之間倒閉。而記者近日走訪(fǎng)東莞、廣州大型批發(fā)市場(chǎng)看到，不少以往做批發(fā)的，如今也放下架子轉(zhuǎn)為"吐血"零售甩賣(mài)。臨近春節(jié)，廣州服裝批發(fā)市場(chǎng)上"歲末大清倉(cāng)"，2折、3折隨處可見(jiàn)，不少檔主反映，無(wú)論是批發(fā)還是零售，去年至今的生意特別難做，"寒冬"難熬。
對(duì)此，專(zhuān)家表示，受到人民幣升值、成本攀升、融資困難、外需不振等影響，業(yè)績(jī)下降、工廠(chǎng)停工倒閉、外貿(mào)企業(yè)陷困境，加上去年以來(lái)天氣較暖，"靠天吃飯"的服裝行業(yè)生存壓力日益加劇，去年尤為明顯。
批發(fā)市場(chǎng)：批發(fā)轉(zhuǎn)零售仍難賣(mài)
記者日前在站西某大型服裝批發(fā)商場(chǎng)看到，臨近長(zhǎng)假卻沒(méi)有了以往人擠人的喧鬧場(chǎng)面，前來(lái)逛街掃貨的人分散在各個(gè)檔口。
"70元一件的打底衫已經(jīng)是最便宜的啦。"在靠近電梯的一個(gè)十來(lái)方的檔口，記者看到一位大姐在跟賣(mài)家討價(jià)還價(jià)。大姐邊還價(jià)邊向賣(mài)家抱怨，"你們今年的價(jià)格明顯比去年高了至少10元一件啊。"面對(duì)罵罵咧咧離開(kāi)的客人，賣(mài)家也很無(wú)奈。
陳女士在這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)做了三年了，她告訴記者，以前檔口基本不做零售，"量少也沒(méi)什么利潤(rùn)"，但是2011年以來(lái)，檔口生意不好做，"所以有客人需要，單買(mǎi)一兩件也會(huì)賣(mài)。"尤其臨近年末，即使賣(mài)家主動(dòng)改變策略，以批發(fā)轉(zhuǎn)做零售，進(jìn)行最低價(jià)促銷(xiāo)，仍然挽回不了整體業(yè)績(jī)。
批發(fā)市場(chǎng)首層一檔口的店員小美(化名)對(duì)記者說(shuō)，"去年整體生意都相對(duì)不太好做，我們的銷(xiāo)售額大概下降了一成。商場(chǎng)快放假了，工廠(chǎng)也已經(jīng)不生產(chǎn)了，所以現(xiàn)在都是按拿貨價(jià)零售清貨。而且現(xiàn)在也沒(méi)有批發(fā)的客人，大都是零售客，老板想要零售清貨，把庫(kù)存賣(mài)掉。"
"商場(chǎng)整體銷(xiāo)量約下降有10%，成本上升、氣候因素都是影響業(yè)績(jī)的原因。"據(jù)商場(chǎng)客服部主管黃先生介紹，今年南方冷空氣來(lái)得比較晚，羽絨服等厚冬裝都很難賣(mài)。
目前，商場(chǎng)約有1100家商戶(hù)，部分商戶(hù)都表示，由于去年下半年天氣不夠冷，寒冬又來(lái)得晚，所以冬裝生意受到影響，拿貨客人明顯減少，一些專(zhuān)門(mén)從事冬衣生產(chǎn)的工廠(chǎng)停工甚至面臨倒閉。
"來(lái)我們商場(chǎng)拿貨的北方客人占到半數(shù)，周邊零售客約占10%~15%。"黃先生對(duì)記者說(shuō)，"因?yàn)樘炫幸患沂讓油伾虘?hù)一天只能賣(mài)2萬(wàn)~3萬(wàn)元，而天冷的時(shí)候一天就能賣(mài)12萬(wàn)元！"
廠(chǎng)家：成本漲兩成市場(chǎng)銷(xiāo)售降兩成
今年元旦期間，廣東省著名商標(biāo)"異鄉(xiāng)人"持有者、東莞原野服飾廠(chǎng)在一夜之間關(guān)門(mén)倒閉，公司高管們集體失蹤，欠下貨款和加工費(fèi)兩千多萬(wàn)元。據(jù)悉，2008年以來(lái)，該公司就開(kāi)始走下坡路。目前，該公司正在委托律師辦理有關(guān)破產(chǎn)程序。
"去年服裝企業(yè)壓力不小，是行業(yè)洗牌的一年，總有些企業(yè)熬不過(guò)寒冬。"虎門(mén)富民公司副總何銳祥對(duì)記者說(shuō)。由于成本上漲、網(wǎng)銷(xiāo)沖擊等原因，富民服裝城去年下半年銷(xiāo)售額同比下降了約兩成。"布料、棉紗，還有輔料等，成本上漲了約20%。"
東莞虎門(mén)經(jīng)貿(mào)辦副主任黃沛民對(duì)記者說(shuō)，隨著成本上升、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)狀會(huì)越來(lái)越明顯，一方面像以純等一些大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)將逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，另一方面一些"亞健康"的企業(yè)將越來(lái)越難生存，甚至倒閉。
店主：年前旺季不旺 賒款清貨
服裝批發(fā)市場(chǎng)的"寒流"直接"吹"到了服裝零售店。芳芳從2006年開(kāi)始在越秀區(qū)的地王廣場(chǎng)做服裝生意，"2010年的生意最好做，尤其到2011年下半年，日子越來(lái)越難過(guò)。"
芳芳告訴記者，成本大是主要原因。據(jù)介紹，從2006年到現(xiàn)在，租金漲了10%，每?jī)赡赀�要交一次2萬(wàn)~3萬(wàn)元的續(xù)約費(fèi)，成本逐年上漲的壓力很大。另一方面，去年同一家服裝批發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)貨價(jià)比2010年貴了15%，"原來(lái)40元一件的T恤，去年漲到50元一件。"據(jù)介紹，有些熟悉的批發(fā)商，之前從不愿意賒款，但是由于現(xiàn)在生意不好，甚至?xí)屗?先拿去賣(mài)，不用先給錢(qián)。"
據(jù)她介紹，去年春節(jié)前是全年生意最好的時(shí)段，銷(xiāo)售額比平時(shí)多了四成。"去年這個(gè)時(shí)候客人太多了，我們要關(guān)上店門(mén)等一批客人買(mǎi)完再放一批客人進(jìn)來(lái)。"芳芳說(shuō)，但是今年此時(shí)整個(gè)商場(chǎng)客流都有限，"和同行其他店聊天的時(shí)候大家都覺(jué)得冷清很多"。
為了應(yīng)對(duì)"寒流"，芳芳從去年起就減少了冬裝的進(jìn)貨量。"去年年末我們進(jìn)了100多條牛仔褲，今年才進(jìn)了幾十條；常賣(mài)的T恤去年一個(gè)款就進(jìn)了幾百件，今年才拿了100多件。就是怕年后天氣還是暖，賣(mài)不動(dòng)。"
芳芳說(shuō)。除此以外，她還早早就拿了春裝回來(lái)，記者在店里看到，除了少量厚重的棉襖和大衣，多數(shù)都是單衣了，展示區(qū)也已經(jīng)擺上了全新款式的春裝。"一般到年后才會(huì)有春裝上市，今年提早了。"
業(yè)內(nèi)：開(kāi)工僅7成虧損額上升
據(jù)了解，去年前10個(gè)月受到人民幣升值、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本攀升、融資困難、外需不振等不利因素的影響，行業(yè)盈利水平整體下降，虧損企業(yè)數(shù)、虧損額均上升。
據(jù)廣東省服裝協(xié)會(huì)行業(yè)調(diào)研和企業(yè)抽樣調(diào)查來(lái)看，去年全省各地服裝產(chǎn)業(yè)集群都或多或少存在關(guān)�，F(xiàn)象，企業(yè)停運(yùn)部分設(shè)備的現(xiàn)象尤為普遍，去年前10個(gè)月平均開(kāi)工率在70%左右。從企業(yè)訂貨會(huì)訂貨情況來(lái)看，不少企業(yè)今年的訂單減少了1/3左右。其中外貿(mào)出口型企業(yè)受?chē)?guó)際市場(chǎng)影響大，比內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)更為困難。調(diào)研中，近一半的出口企業(yè)表示訂單嚴(yán)重缺乏，其余企業(yè)訂單也大多只能維持至春節(jié)前后。
據(jù)省服裝協(xié)會(huì)《廣東服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及全年服裝行業(yè)趨勢(shì)分析報(bào)告》顯示，由于去年原材料漲價(jià)、用工成本上升等因素，出口服裝產(chǎn)品平均單價(jià)有所上升，同比增長(zhǎng)15%左右，由此推斷，我省服裝出口總量呈現(xiàn)穩(wěn)中趨降的勢(shì)頭。
在近日舉辦的2011(第二屆)廣州服飾文化周高峰論壇暨頒獎(jiǎng)典禮發(fā)放的100份《企業(yè)調(diào)查表》顯示，服裝外貿(mào)企業(yè)利潤(rùn)下滑幅度平均值為10%，影響企業(yè)利潤(rùn)下滑的原因以原材料上漲及人工材料上漲為主，伴隨有人民幣升值、利潤(rùn)率下滑等原因。受訪(fǎng)企業(yè)主中，認(rèn)為"前景不明朗，會(huì)有一部分企業(yè)倒閉"的占到75%。
出路：找準(zhǔn)定位創(chuàng)造品牌
對(duì)此，有關(guān)專(zhuān)家指出，珠三角出口型中小企業(yè)以勞動(dòng)密集型加工企業(yè)為主。目前，廣東服裝產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)優(yōu)勝劣汰是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然過(guò)程。
虎門(mén)經(jīng)貿(mào)辦副主任黃沛民，適者生存，企業(yè)要找準(zhǔn)自己的定位。"2008年以后大家都說(shuō)要升級(jí)轉(zhuǎn)型，往上轉(zhuǎn)當(dāng)然好，但不是每個(gè)企業(yè)都有能力做品牌的"。所以，企業(yè)要找準(zhǔn)定位，做不了品牌那就幫別人加工，這也是一條出路。
廣州白馬服裝市場(chǎng)物業(yè)副總經(jīng)理趙宇翔對(duì)記者表示，批發(fā)市場(chǎng)也要找準(zhǔn)定位，例如白馬始終將消費(fèi)目標(biāo)群定在100~500元的中檔，"這些顧客其實(shí)消費(fèi)的量是最大的，而且這個(gè)定位切合一般廣州市民的消費(fèi)能力。"他介紹道。"我們采取的是訂貨和加盟為主的模式，而且以品牌為主，批發(fā)和零售之間的粘合度較高，因此總體受到'寒流'沖擊較小"。趙經(jīng)理說(shuō)，而有些批發(fā)市場(chǎng)定位不明確、散戶(hù)批發(fā)商較多，缺乏品牌的吸引，肯定受到的影響會(huì)更大。 |
